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说到领导能力的形成，好的团队一定是好的领导带领团队走向成功。管理和领导力是不可分割的两个行为过程。所有事物的管理都是通过人的管理来实现的。企业的生存和发展越来越依赖于员工是否发挥自身的自主性和创造性，管理需要引入越来越有效的领导才能，领导才能是一门艺术。如果不将作为项目生产率基础的人力资源适当地配置在项目的各个部门，或者根据个人特性配置在不适当的部门，就会产生反效果。项目生产过程中会产生很多矛盾，人们的心会变得涣散，项目的凝聚力也会消失。因为最终项目中途交替停止或延迟的管理是失败的，所以管理的基本是管理人，正是“知人、听天由命”。
拟用动物表现人的性格，分为四类：D（控制型）、I（表现型）、S（友好型）、C（分析型）、形象动物解释，分别为：虎、孔雀、考拉、猫头鹰。通过四种动物的种类，表现出四种性格特征。第一，关于这四个个性，通过在每个个性的人身上下功夫培养，把每个个性的人都安排在合适的地方，这与企业和公司的成长息息相关吧。
利用有限的资源合理整合人、物、金，在规定的时间内完成任务，适当发挥每个人的积极性和性格特性，不仅获得人心，而且争取项目的健康发展。满足项目性能、质量、数量、技术指标等要求，最终获得效益最大化。
