任何一家企业都不敢对外妄言可以保证长久不衰，时代时刻都在进步，人们的想法和需求也在变化，企业如果不能做到与时俱进，保证质量和扩大优势，迟早也会被淘汰，多少企业曾经都辉煌过，但是却因为出现一些方面的疏忽，例如质量、价格或者技术落后等原因，导致企业最终落寞走向倒闭，有些则是被其它同行吞并从而消失。
考拉海购业务团队只剩20人
考拉海购曾经同样有过风光无限的时候，但是后来却倍阿里巴巴以20亿美元收购网易考拉，成为阿里巴巴旗下的产品之一，正式改名为“考拉海购”。本以为在阿里巴巴的运营下，考拉海购可以重现当初“网易考拉”市场的表现，只是结果并非如此。去年考拉海购的业务团队还有多人，但因为效益问题，为了缩减成本业务人员不断缩减，如今整个业务团队只剩下20人，所涉及的业务范围开始收缩，主要集中在母婴和美妆类上面，产品和技术也不再进行升级，而是出于一个维护状态。
从当前的现状来看，考拉海购也没有能逃过被遗忘的结局，哪怕是在阿里巴巴的运营下依旧无法重新焕发生机，可见考拉海购的前景真的是一片灰暗。虽然已经是加入到FC事业部，但是考拉海购运营并不好，据悉今年2月份，数码行业已经停止继续向考拉进行供货。如今考拉海购在阿里巴巴的产业链中占据的地位和影响力逐渐降低，可能和其不断缩减的用户量以及业务规模缩小有很大关系，只不过现在留给阿里巴巴的难题时，如果放弃了考拉又很是可惜，但是如果不放弃可能意味着还要继续的亏损，这是让阿里巴巴决策者都十分纠结的问题。
考拉海购难逃被遗忘命运
最为关键的是，考拉能够供货的一些商品，实际上天猫国际同样也可以供货，这就导致双方有所冲突，在天猫国际的影响力不断增加下，考拉海购只有被不断压下的结局，市场份额只会进一步缩减，最终被天猫国际和其它的平台瓜分。现在的确是跨境电商发展的一大机会，尤其是在疫情爆发下，跨境电商越发火爆，只不过考拉似乎却不是其中的幸运儿，恐怕会慢慢被人们遗忘，今年推出的活动中，考拉通过非会员和会员的价格差，试图吸引更多用户加入其中，已经说明了考拉海购穷途末路，其所主打的会员电商这条路几乎已经宣告失败。
如果考拉海购无法在任何有一项领域，例如增加会员，或者说提高自身价格优势，拿到更低价的供货商渠道，恐怕很难改变落寞的结局。考拉海购如果无法给阿里巴巴带来更多的盈利，也只能采取缩减人工来降低成本，一旦人工成本也无法继续缩减，考拉海购就已经走到头，这样的考拉海购已经看不到未来，迟早都会被放弃。阿里巴巴旗下亮眼的产业和产品很多，自然不可能一直将更多精力放在考拉海购身上，虽然放弃可能会很可惜，但是却也是没有办法的办法，持续吊在上面，只会导致更多损失，阿里巴巴自然不会这么做。
