阿里花20亿美元吞考拉是做慈善还是

阿里花20亿美元吞考拉!是“做慈善”还是“搞事情”?最近,有关网易考拉海购的消息层出不穷。先是从8月13日,外界开始疯传丁磊准备卖考拉,藉此希望网易考拉“续命”的消息,毕竟从网易发布的第二季度财报我们不难看出,网易的电商板块营收增速已经连续七个季度呈现下降趋势,并且这种趋势随着拼多多、天猫等电商对手的夹击下,很可能这种趋势会继续下去。亦因此,网易考拉才有了如今“卖身”阿里的交易。网易考拉,成立于年初,背后靠着网易这家著名的互联网企业,“背靠大树好乘凉”,另外,借着当时海外电商这一领域并没有太多对手发现的时候,选择进入。依靠前期投入数百亿元资金采购产品,另外,在后期进一步通过自己建立仓库来为消费者提供优质的消费体验。如此豪华的配置,让很多竞争对手,望尘莫及!而网易考拉正是靠着这种竞争优势,在上线两年后,就占据了跨境电商TOP1的宝座;而另外,根据今年艾媒发布的《上半年中国跨境电商市场研究报告》,网易考拉和天猫国际两者的市场份额为27.7%、25.1%,在国内跨境电商市场,能够跟阿里针锋相对,考拉必然有自己的特别之处!即使这样,丁磊还是选择将考拉剥离,为的是什么呢?只是为了钱?如此优秀的公司,如果丁磊不是为了更长远的利益,必然是不会卖得!而外界猜测,丁磊做出此决策,缺钱可能不是主要原因,因为阿里收购饿了么当时斥巨资95亿美元,显然考拉的价值远远超过20亿美元!丁磊此举,更可能是想要专注某一领域!网易考拉,从出生到现在已经有了4个年头了,前几年都是风平浪静,一帆风顺;而今年开始,网易考拉则不断被负面新闻穷追猛打。先是1月份,有消费者表示购买的加拿大鹅疑似假货;然后在2月份,中消协发布的公告中表示网易考拉涉嫌售假。让网易考拉的名声进一步受到消费者的质疑。而这与考拉的采购模式不无关系。因为考拉是从全球各地此采购商品,而大量采购商品的背后,则需要甄别经销商的好坏,在这一点上,考拉做的并不是很到位。最后,导致产品与自身品牌高度绑定的方针“砸”了自己的脚!将网易考拉卖掉之后,网易仍然还有一家电商平台-网易严选。而网易借此机会,就可以将有限的资源全部投入严选,从而保证网易在电商市场上更容易发现机会,及时调整政策方针,做出最佳选择,更有利于网易公司整体的发展。考拉对阿里的作用?前文提到了网易考拉能够在电商平台与阿里相抗衡的事情,而阿里本次20亿美元收购考拉,则让强大的竞争对手归为己用,从而直接拥有了中国跨境电商领域的半壁江山!这对阿里这家主流电商平台来说,无疑是再下一城,让自己的领土版块再次扩大,有了更多的“话语权”。而对消费者来说,阿里团队以精细化运营闻名,外加多年在电商领域耕耘,阿里必然会将为消费者带来超高的服务水平应用于考拉,从而提升消费者的购物体验和购买物品的品质。最终,增加对考拉平台的信任。而相信,考拉在阿里收购之后,会焕然一新,以崭新的面貌与消费者见面,如果阿里与考拉磨合较快,那么相信两个月后的双11,就是新考拉的一次机会。


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