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引言
外资零售企业在上海的“退”与“进”。
来源
赢商网（ID：winshang）
作者
和贺文
上世纪90年代，以家乐福、麦德龙、沃尔玛等为代表的外资零售企业进入上海市场，见证并推动了上海商业的繁荣。
二十多年间，这些外资零售企业紧抓时代发展窗口期的红利，创造了不少辉煌。但随着时代的发展，外资零售企业“败走中国”现象屡见不鲜，如：玛莎百货、易买得、乐天玛特、高岛屋（年8月25日结束营业）等。
有撤退，自然会有新进者。以上海为例，今年上半年，老佛爷百货、奥乐齐ALDI正式亮相魔都，接下来，全球最大的连锁会员制仓储量贩店Costco开市客也将于8月27日正式开业。
值得深思的是，曾经的零售翘楚为何要撤离上海乃至整个中国市场？在此情形下，为何仍有不少外资零售企业“押注”上海市场？赢商网特选取几个极具代表性的品牌进行分析。
家乐福上海曲阳路店图片来源：视觉中国
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“水土不服”或成撤退关键
今年6月25日，上海高岛屋百货有限公司发布的一则终止营业通知提到，上海高岛屋将于8月25日终止营业。消息一出，不少人扼腕叹息，也有人表示上海高岛屋的撤离是迟早的事情，毕竟自年营业，上海高岛屋一直未达到预期目标，近三年更是处于亏损状态。
上海高岛屋图片来源：视觉中国
实际上，高岛屋的撤离只是一个缩影，在此之前，玛莎百货、易买得等外资零售巨头均关闭了在上海开设的门店，尚有门店的欧尚超市、迪亚天天则分别被大润发、苏宁接管。
回顾这些外资零售企业从亮相上海，到关闭上海门店、撤离中国市场的历程中可以看到，电商、新零售的到来，固然对其造成一定程度上的冲击，根本原因在于它们未及时进行自我革新，未实现品牌的本土化，如玛莎百货和易买得。
玛莎百货
玛莎百货是英国最大的跨国商业零售集团，于年在上海南京西路开出第一家旗舰店，之后，玛莎百货在淮海中路金钟广场、上海仲盛商城、上海环球港、江桥万达广场、五角场万达广场等均设有门店。
据悉，玛莎百货用8年时间在中国开设了15家大型门店，然而并没有建立品牌知名度。原因在于初入上海市场时采取“高大上”策略，想要吸引中产阶级，但并没有“性价比”优势，加上照搬英国服装尺码，无法适应中国人体型，且服装款式保守，被戏称为“大妈百货”。
最终，在业绩亏损的压力下，玛莎百货从年便开始调整在华战略，年开始关店，直到年宣布正式关闭上海南京西路店、淮海中路店、环球港店，意味着玛莎百货整体撤离上海。
易买得
于年在上海曲阳路开出中国首店的易买得，开创了中国大卖场单店连续盈利的记录，不过直到年才开出中国第二家门店，其分店一度近30家。
从年起，易买得开始频频亏损，门店也开始缩减，后来易买得上海金桥店、曲阳店逐步关闭，直至年5月底宣布全线撤出中国市场。
值得注意的是，为寻求突破，易买得牵手网易考拉海购、天猫国际，进*中国电商市场，并玩微博、
