管理者要充分利用员工不同性格特点，合理安排工作，与之相处，提高团队的工作效率、达到团队利益最大化。
按照动物形容人的性格分类，将人分为“孔雀型”、“考拉型”、“老虎型”、“猫头鹰型”、“变色龙型”五种不同的类型。
1、孔雀型、外向型，特点：爱自我表现、热心、健谈、善于外交、怕孤独、过于乐观，无法估计细节。孔雀型员工的用人与相处之道：
（1）安排他做人际导向性的工作。
（2）当他取得成绩时，常在公众场合面前表扬他；犯错时，私下与他沟通，先对他表示肯定后，再说出需要改正的地方。
（3）和他沟通时要多运用一些肢体语言，平时送送小礼物给他，和他交朋友。
2、考拉型、内向型，特点：温和、行事稳健、不爱冲动、有过人的耐力、容忍，比较传统保守、优柔寡断。考拉型员工的用人与相处之道：
（1）安排他做内部管理性和精密技巧领域工作。
（2）配合老虎型员工工作，充分挖掘他的潜力。
（3）经常和他谈心、聊天，让他感觉到家人般的温暖。-
3、老虎型、支配型，特点：办事效率高、有良好的逻辑思维能力，目标明确、时间观念强、喜欢尝试新的挑战。不喜别人干预、讨厌优柔寡断的人，不喜欢细节性的工作。老虎型员工的用人与相处之道：
（1）安排一些挑战性较高的工作给他，明确目标，给他行动上的支持，并授权他全权负责，并让他带团队。
（2）避免与他正面冲突，让他感到被人尊重的感觉。
（3）你在他面前是温和的，柔顺的，是他可相信和依靠的人。
4、猫头鹰型、精确型，讲规律、注意细节、遵守纪律、行事条理分明、有责任心、重制度、不愿意冒险、不愿做不确定的事情。猫头鹰型员工的用人与相处之道：
（1）安排他的工作事前规划好的，不要临时变动。
（2）安排他做分析、制定计划、制度、管理流程、学术研究性的工作。
（3）让他感觉到你对他是公平的，合理的，没有偏见。
（4）工作中给他一定支持，经常鼓励他，不要让他认为你是一个只说不做事的领导。
5、变色龙型，中庸型，以上四种类型结合，精明、圆滑世故，配合度高、随时调整自己的角色、适应环境能力强、不与人为敌。变色龙型员工的用人与相处之道。
（1）安排做协调、谈判性工作。
（2）要他做好计划及时间管理。
（3）工作中多给予指导。
（4）让他感觉你和他是一样性格的人。
综上所述，作为一名管理者，要充分利用员工优势，用好员工“长处”，激发员工的潜能，会用人，用好人，与之和谐相处。
