文/杨泥娃
编辑/斯问
“有态度”的网易，似乎正在让自己“有标签”。
年非典，网易还是门户网站巨头，马云才刚刚成立淘宝，17年后的这场新冠疫情，淘宝已是电商巨头，而网易却更像“游戏公司”。
这正是国内互联网行业风云变幻的17年。从单一的电商业务、社交工具、搜索引擎等起家的BAT们，如今都已形成一套完整的生态矩阵，从核心业务出发形成一套闭环，唯独网易秉持了丁磊的“佛系”精髓，开拓了多元的业务产品，但看不出彼此的逻辑联系。
某种程度上来说，这也是块“护身符”，即便昔日对手盛大、搜狐、新浪等逐渐暗淡，网易依然坚挺。
改变发生在去年9月，网易出售考拉、分拆有道、音乐回血，一番“壮士断腕”的操作，使其得以轻装上阵。
从财报整体统计口径的变更，可见其业务更为“整齐划一”。划分为在线游戏、有道、创新及其他业务三个板块，广告、严选和网易云音乐都被列入创新业务。
北京时间2月27日，网易年Q4财报出炉，该季度营收.3亿元，同比增长9.2%。其中，游戏业务营收同比增长5.3%，有道收入同比增长78.4%，创新及其他业务收入同比增长17.9%。
“瘦身”后的网易稳住了游戏圈老二、在线教育新贵的身份，加之疫情影响，居家隔离的人们需要娱乐和学习，两条赛道爆发式增长，市值超过百度后，网易是否要迎来新一轮起飞，值得期待。
网易瘦身上阵
年的非典，让人们改变了原有的办公形态，从线上迁移到了线上。网易迎来了历史性的一刻，在中国互联网邮箱市场占有率跃居第一。
但即便门户网站和邮箱做的风生水起，变现能力依旧有限，单一的门户广告收入让华尔街对网易产生了质疑。
此前的年6月29日，网易上市，当天股票就遭遇破发，几个月都没缓过来，其股价从15.50美元的发行价跌至最低的0.48美元。
最艰难的时候，丁磊决定将网易卖掉，四处找买家，可没人愿意接盘，最后步步高董事长段永平劝他，不要卖公司，去寻找新项目。
从那时开始，丁磊把游戏业务视为转型的目标，先是《梦幻西游》成为国民游戏，后拿下暴雪的合作，逐渐使其从门户广告的阴影中走出来。
而后做音乐，养黑猪，精品战略下的网易路子越走越宽，但不像阿里有淘宝、腾讯有
