10月20日，天猫超市和进出口事业群总裁奥文发布内部信，宣布最新的组织架构调整，该事业群升级为“B2C零售事业群”。主要调整包括新组建FC事业部、B2C零售事业群供应链管理中心、风险治理中心。
在年7月，张勇在全员信中宣布成立新的天猫超市和进出口事业群，由天猫超市和天猫进出口事业群组成，刘鹏担任事业群总裁，一漫随即转岗负责天猫超市，天猫国际负责人的岗位暂缺三个月，在今天的组织架构调整中，宣布原考拉海购负责人梦姑调任天猫国际事业部总经理。
最近我在考拉海外直购频道下了20单香水，感受考拉在自营和商家的库存管控、订单物流效率、服务上比天猫国际等平台还有不小的差距，手机端APP的订单管理页面也有太多需要优化的地方，阿里集团对于考拉资源的投入（流量、资金、人员、技术等）稍显保守，跨境电商进口行业的商家认为天猫国际和考拉的定位重叠度太高，独立APP存活不易，不少商家在这一年看到的直接结果是考拉的流量下滑、GMV下滑，已经不愿意再为考拉投入更多精力，转而
