前几天，《奔跑吧》《向往的生活2》等多部卫视热门综艺强势归来。这两档栏目，一个主张热血奔跑，一个青睐慢节奏生活，看似互不相关中，却都出现了同一个品牌身影——网易考拉。
网易考拉这一波的霸屏可以说是很强势，也很壕气，这么大手笔的营销方式真的会有大回报？
网易考拉的综艺之路
热门的综艺IP向来是品牌们的必争之地，如果做得好，效果是其他渠道难以匹敌的，网易考拉最近似乎就把综艺娱乐板块视为了重要的营销环节。
在新一期的《奔跑吧》中，我们发现网易考拉频频露面，甚至不同于以往许多品牌的“硬”植入，它更多的是选择“软”浸入。
一方面，在节目的场景布置上，插入众多网易考拉精选的货品，有意无意地刷高存在感；另一方面，在环节设置上，网易考拉将自己融入到了节目之中，不仅嘉宾在问答环节中各种花式口播，甚至在现场直接搭造了一个考拉实体店，增强与节目环节的关联性。
还将《奔跑吧》的王牌环节“撕名牌”，做成了自己的线上活动“考拉撕名牌”，让节目内外呈现出相辅相成的营销姿态。
而在另一档综艺《向往的生活2》中，除了各种产品的强势出镜，还联合其他品牌，诞生了无缝连接的“广告小剧场”，何炅、*磊配合默契，一口气将合作品牌都植入到了里面，又生生给网易考拉圈了一波路人粉。
无霸屏，不品牌？
霸屏式营销并不是网易考拉的首创，不少如今家喻户晓的品牌都是这样走过来的。
品牌君印象中，率先把目光瞄准综艺栏目，大规模投放广告的是OPPO、VIVO这一批品牌，成功打破了原有营销模式，开辟出了一条传播新路线。
在当时，乃至现在，有综艺或电视剧的地方，就会有这些品牌的身影，这一果敢的尝试和突破让不少企业取得了巨大成功，赚足了眼球和利润，也让其他品牌陆续加入这一阵营。
拼多多在冠名了《极限挑战》后，成功让“拼多多，拼多多，拼得多，省得多……”这一首广告歌成为令人印象深刻的洗脑神曲。而它冠名过的节目还有《中国新歌声》《欢乐喜剧人》等等大热综艺。这一系列的霸屏操作，也使得它快速成长，如今已拥有了过亿注册用户。
正视隐患，寻得机遇
霸屏这一种营销方式，可以说是隐患与机遇并存，“经费投入大”“观众审美疲劳”就是这种模式下品牌们不得不面对的隐患。
众所周知，冠名节目的竞争日益凶猛，大家都卯足劲儿去抢占地盘，尤其是那些卫视大热栏目。而竞争一激烈，费用就免不了也水涨船高，有些节目的冠名费用甚至过亿，数目之庞大简直难以想象。
而作为品牌方，这笔高昂的费用是否在广告预算内，是否能够获得收益，就是需要去仔细考量的。一旦出现营销费用与实际产出失衡，可能就会导致企业一时间资金周转困难，面临重大危机，金立的遭遇就是一个很好的例子。
另一方面，如果品牌方不把握好投放节奏，一味进行狂轰滥炸式的信息传播，用户接受到的信息过量，可能就会产生反感，效果必然也不尽人意。
了解用户需求、了解品牌定位、洞悉受众心理是品牌方们在广告投放前需要做到的，也是降低营销风险、实现推广效果的一个基本步骤。品牌君期待以后看节目的时候能够发现更多品牌活跃的身影。
