亚朵三顾IPO,人文IP这门生意真能赚

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题图源自电影《假面饭店》

作者:考拉是只鹿

编辑:葛伟炜

“押上的是未来,静候的是未知。”

6月22日,亚朵集团(ATOUR)再次向美国证券交易委员会提交了招股书(补充),在此前招股书的基础上,对年的全年业务数据进行了更新。

年,亚朵集团营业收入21.48亿元,同比增长37.1%;归属于公司股东的净利润为1.4亿元,同比增长.2%。

亚朵集团创始于年的西安,中高端酒店的队伍中从此多了一个名字。在近十年的打磨之后,这个富有人文气息和年轻朝气的品牌逐渐成为了新中产和年轻一代眼中温暖而有趣的酒店代表。

据弗若斯特沙利文的报告显示,~年,中国连锁酒店业的营业收入年复合增长率为16.4%,其中,中高端连锁酒店同期的营业收入复合增长率高达39%。

~年,中高端连锁酒店将成为整个酒店行业规模增速最快的细分市场。同时值得注意的是,亚朵集团的业务已不限于酒店,年亚朵集团零售及其他收入同比增长.6%。

从年开始谋求A股上市未果,到年两度向美国证券交易委员会提交更新招股书。时至今日,亚朵酒店的发行价区间始终“留白”。

多次冲击IPO未果,亚朵究竟有着怎样的苦衷?亚朵的中高端路线理念是什么?除了传统的酒店业务外,亚朵能否开发出新的收入增长曲线呢?

IP:缔造者的荣耀

亚朵集团被称为业内最会做IP的酒店。

亚朵集团的创始人王海*,在业内有个花名叫做“耶律胤”。从携程到如家再到华住,耶律胤的工作履历踏遍了旅游和酒店行业的各个龙头。而最终,他选择了在亚朵实现自己的创业梦。

在亚朵横空出世之前,行业中已经有不少中高端酒店的身影,但亚朵的发展路径确实独具特色:走人文路线、打造个性IP,这些在国内连锁酒店行业中都是前无古人。

在耶律胤看来,市场上缺少创新、有主题的中端酒店,亚朵要填补这一市场空白,做有差异的人文酒店。

早在年,耶律胤就曾经公开自己的畅想:“亚朵一直说‘房+X’,房只是住宿领域中这些场所的扩展,‘X’是场景的结合。房如何和一个‘X’的体验结合,才是我们最终要达到的方向。今年‘X’的重点做的有购物、金融、旅游,未来可能会有体育、文娱、健康等。这种业态,不再是销售‘房’,客人是因为体验而来。今天很多人还是因为住了‘房’体验到‘X’,未来是因为你有‘X’,别人才来住房,这是双向导流,是亚朵努力的方向。”

从人文这一点来看,亚朵的每家酒店都有超过本藏书供人阅读,而在大堂、走廊、房间等不同地点,住客都能欣赏到当地的摄影作品。

此外,24小时自助洗衣房、阅读空间和富有当地特色的早餐都成为了每家亚朵的标配,体现出人性化的贴心服务。

亚朵强调“一店一设计”。年,耶律胤对外表示要将亚朵对标迪士尼,将酒店商业模式描述为“酒店+人群+IP”,通过“引入更多的跨界IP,打造更高的知名度”。

年,亚朵集团首次与吴晓波合作,推出第一个IP酒店“亚朵S吴酒店”,坐落于西子湖畔。在年末的吴晓波跨年演讲中,亚朵作为协办方,出现在众多宣传物料中,一时间名声大噪。

此后,亚朵集团便在IP联名的道路上一路狂奔。知乎、网易云音乐、虎扑、QQ会员,这些意想不到的流量平台被融入了酒店的装修元素中,成为吸引住客的一大亮点。

这些流量平台恰恰又都和亚朵的特色息息相关:或富有人文元素,或具有强烈的IP属性,或在年轻人中颇有号召力。

以知乎为例,年3月,亚朵联合知乎在上海开了一家“有问题”酒店。踏入这间酒店,你会看到各式各样的问题标签,扫描标签上的


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