去年登陆上海的costco简直是社交媒体的素材制造机，这家毛利超过14%都要CEO签字的网红超市，让“先收钱再帮你省钱”的理念深入人心，商家和顾客都准备好了。
最近几年电商创新不断，开辟了不少新战场，从升级到下沉，从社交到海购，免费+低价的诱惑之外，物美价廉+体验认同成为新宠。8月21日，进入阿里“动物园”不满周年的考拉海购宣布战略升级，打造专属会员体系，宣告精选+定制模式步入爆发期。
会员制电商，出场顺序很重要！
当初考拉和严选是网易涉足电商的重要尝试，严选的“好生活，没那么贵”，实际是以轻奢定位做性价比，考拉主打%正品，希望做到-0亿元的规模，走的是媒体驱动电商路线，但真正暴走是在入园阿里之后。
因为考拉的制胜秘诀：保税仓储、精选SKU和结盟海外大牌，在阿里体系内方能迅速形成战斗力，当然业务的几个关键支点需要再度强化。
首先，考拉的核心是精选不是走量，以服务新中产为目标的买手模式指向性很强，会员满意度是唯一指标，传统电商最
