最近，阿里巴巴将以20亿美元的收购网易考拉的绯闻闹得沸沸扬扬。如今终于敲定，阿里巴巴将20亿美元全现金方式支付，未来双方还将开展其他形式的合作和交易。
其实，网易涉足电商业4年多，借着自带流量，营收占比已经达到28%，成了仅次于游戏的第二大增长引擎。并且在很多新闻中，大家看到的也是网易电商一派欣欣向荣的景象。
然而，在这背后网易电商的毛利率却并不理想，再加上售假风波不断，“卖身”好像也不失为一个不错的选择。
“考拉”命运多舛
站在网易的立场上看，出手考拉其实有不少好处。因为考拉一直让网易头疼的问题是，资源吃了不少，但就是不怎么赚钱。
年1月，网易考拉公测。通过直营模式迅速拿下了奶粉、纸尿裤、化妆品等代购市场，为发展跨境平台奠定了基础。
不过，很快问题就出现了。
虽然网易考拉在营收规模上领先不少，但网易严选主打自营品牌，有更高的利润率做后盾。
从网易近年财报来看，电商的规模迟迟做不大，同比增长率从.2%一路跌落至20.2%，确实让人着急。
平台就两个，网易严选说自己没有拖后腿，那自然就是网易考拉的锅了，空有一身市场占有率的虎皮，在毛利率上却拖了网易严选的后腿。
在用户上，网易考拉将重点放在高净值女性用户身上，把压低了毛利率的高质量母婴用品打成了金字招牌。这样做的结果，是达标用户迅速被筛选并沉淀，但难取得拼多多式的高增长效果。
媒体型电商出身的网易考拉，在出道之初自带流量。可现如今出道的光环已经消散，内部流量几近枯竭，获取新用户变得难上加难。
同时，网易考拉的库存周转效率也成问题。年，网易电商的库存周转大概为天，而京东库存周转天数约30天左右。
为了优化库存，网易电商在年四季度下狠心大搞促销活动，成功清理了不少存货。与此对应的是，该季度利润率也创下历史新低。
另外，海淘市场*策越来越严格，也对网易电商造成一定冲击。
光是自身面对的阻碍就够得受了，售假的公关危机还让网易考拉口碑一度下滑，无疑是雪上加霜。
由此可见，这只考拉并不如表面上那么光鲜，其实私下早已问题重重。现在转手给阿里，至少还能得到不少现金收入，为自己减负。
其实不是不能坚持
网易坐拥互联网第一代邮箱用户，现在已经在各种推广告吃老本了，如今再把考拉也交出手，不就等于把用户资源交出去了。
8月7日，网易披露第二季度财务报告的电话会议上，网易首席财务长杨昭烜还曾表示，网易仍然将电商业务作为其重要业务。
现在看来还是有些讽刺，当时或许就想把不赚钱的考拉甩掉，只留毛利较高的严选作为主要业务了。
事实上，若是网易不放弃考拉，那么需要做的就是改变。
今年，网易再次尝试社交电商，正在内测一款名为“友品购购”的社交电商产品。在此之前的年，其还推出过“微店主招募计划”和“网易推手”，只不过效果不太明显。
再不行，融资也不失为一条好走的道路。况且，虽然网易电商业务备受考验，但网易旗下多个业务曾有过独立融资经验。
比如，年11月，网易云音乐获得百度、泛大西洋投资集团、博裕资本等投资者超过6亿美元的投资；年4月，网易有道获得慕华投资、君联资本等投资者参与的首次战略融资；年，网易味央获得美团点评、创新工场和京东等投资者的1.6亿元人民币A轮融资。
话说回来，电商业务本身就不容易盈利，太过患得患失成不了大事。
毕竟，美团亏了9年，拼多多也还在亏损的路上狂奔，就连京东都是才开始实现盈利，网易电商只存在了4年就说放弃，似乎真的太早了。
（图片来自网络，请作者与本号联系，以奉稿酬）
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