作者丨张凯伦编辑丨梁希理本文核心观点1.音频企业稳速增长，成长能力超过资本预期；2.智能音箱的背后，是用户习惯的培养和用户时间的争夺大战；3.智能设备将创造出更多交互场景和新的商业价值。在创立喜马拉雅之前，余建军经历了四次创业失败。第五次，他看中了移动音频里蕴藏的商机。彼时，移动互联网刚开始发展，智能手机出货量飙升，在众多的移动应用场景中，“听”还是一个没有满足的领域。音频毕竟小众，多数人对他的选择表示不理解。李开复曾用《语音微博是个伪命题》的文章，表达对音频未来的不看好。但网络碎片化时间增多，新兴汽车人群给广播电台带来的新生，让余建军坚信，只要有合适的使用场景，音频就一定有机会。年3月，喜马拉雅FM正式上线，半年后用户突破千万。同年，荔枝FM、多听FM、考拉FM先后上线，移动音频行业正式形成市场规模。截至年，我国网络音频行业市场规模为.8亿元，用户规模达4.9亿。市场前景可期，巨头自然不会放弃。今年以来，字节跳动推出“番茄畅听”APP，腾讯音乐娱乐集团上线全声态音频平台“酷我畅听”。成长超过资本预期在碎片化时间的争夺战里，音频无疑是一个独特的角色。它不像图文、视频产品需要分割用户时间、专注唯一场景，更多是在扮演“时间的陪伴者”，作为伴随性产品出现在运动、开车、劳动等多个场景中。这种特性，除了让音频豁免于零和博弈的游戏规则，也免去一些不必要的竞争。就像
