7月10日消息，在亿邦社交电商大会上，考拉精选、新高桥网创始人兼CEO唐光亮发表了题为《社区团购三大高增法则》的主题演讲。会中，他表示，社交电商最大的核心竞争在于品类的不同，而社区团购可以从生鲜品类切入。便利店＋宝妈＋快消品供应链＋下沉县城是未来社区团购高增发展的高配。据悉，亿邦社交电商大会定于年7月9-10日在上海举行。本届大会以“猛！”为主题，由亿邦动力主办，包括亿邦社交电商大会、社交电商供应链创新峰会、社交电商法律专场闭门会、用户运营与营销全渠道思享会等多场主题活动，将邀请国内外电商领域知名企业高管、专家学者、媒体代表等出席。考拉精选、新高桥网创始人兼CEO唐光亮温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。以下为演讲实录：大家好，我是考拉精选创始人唐光亮。年大家都在讨论社区团购的商业模式，年大家讨论规模，讨论并购，讨论生死，讨论未来的盈利模式。无论是区域的发展还是全国性的发展。我的理解只有一个，赛道只要有互联网团队参与，盈利就非常难。前几天我和松鼠拼拼的创始人聊天说，不用看你们财务报表，我都知道你们亏损18%以上，我们3%。他说，这是我们公司的商业机密，不能跟你讲。我认为基本上预测偏差不大。我想说的是，社区团购原本非常赚钱的，但只要投资人和互联网人加入，这个行业就不可能赚钱。他们统一的价值观是从赚钱到亏钱到值钱，这是他们的战略。最近，我非常悲催的得出一个结论，非常惭愧，我创业十年得出一个悲观的结论：亏钱是最大的壁垒。中国的国情是，一个赛道赚钱，所有人都来会参与，参与的人会越来越多。当你亏钱的时候，参与的人会越来越少。所以，我看美团王兴那本书《九败一胜》，读完这本书，最大的感受就是当你是亏钱的人，就没有人敢和你竞争。同时，年底，我和秦川同志对赌了万，他说年12月底，全国的社区团购将仅存5家。这次来上海，除了分享考拉精选的整个经验或者心得，同时也借本次机会，让大家帮我收账。我还是坚定地相信，年底不可能只剩5家。虽然今天黑马的媒体报道了你我您和松鼠拼拼合并。大家可以
