阿里巴巴创立于年，公司创办的初衷是通过创新与科技支持小企业拓展业务，利用互联网为这类企业在国内和国际市场提供相对公平的竞争环境，满足其盈利和发展的需求。
年9月阿里巴巴在纽交所敲钟上市，创造了史上最大IPO的记录；年11月26日，阿里巴巴赴港上市，总市值超过亿元。从到的六年间，阿里巴巴集团在《财富》世界五百强企业排行榜排名已由上涨到55。
阿里巴巴致力于构建未来的商业基础设施，并已打造出一个具有创造力的、包括中国零售、中国批发、全球零售、全球批发、物流和本地生活服务的商业生态体系。
一、并购双方概况年6月，丁磊以其出色的领导能力和敏锐的洞察力，成功地将网易有限公司推向全球，年6月，它成功地登陆美国纳斯达克，成功地将网易有限公司打造成一家以互联网技术为主导的公司。
网易有限公司的用户人数已经达到了9亿，而它的主要盈利来源之一就是它的游戏业务。网易将自身跨境电商业务单独一个子公司，网易考拉海购由此出现，并在年1月正式投入市场运营。网易考拉以智利的车厘子出发，成功完成第一单跨境电商交易。
年6月，网易考拉海购正式更名为网易考拉，开始迈向多元化的综合性电商领域。此后，在近五年来的发展历程中，网易考拉的运营模式逐步转变成以直采自营为主，加强了对入驻式模式的支持，致力于向用户提供优惠的、高性能的海外商品，从而实现了经济的可持续增长。
二、互联网平台企业并购绩效评价概念1、互联网平台企业
互联网平台企业在互联网企业的基础，进一步细分，突出平台企业双边性的特征。互联网平台企业，通过平台提供产品和服务，一端连接商户，一端连接客户。
利用客户流量吸引商家入驻，利用大量的商家资源提高用户粘性，充分发挥中介的作用，协调多方需求，保障多方权益，不断扩大企业边界，构建商业生态系统。
学者们将互联网平台企业定义为一种利用互联网技术搭建多边交易平台，以满足市场主体需求，并且通过提供有偿服务来实现共赢的新兴经济组织。
它们必须具备三个关键特征：首先，必须拥有可以被多方使用的基本技术或产品；其次，必须确保平台的核心价值能够吸引众多参与者，并且通过网络效应和不断增加产品和服务，实现持续的价值创造。
2、并购绩效评价
通过并购企业可以获得更多的收益，改善经营效果。企业完成并购后，并购双方会进行资源整合，实现资源最大化利用。
并购绩效评价就是以此为基础进行评估企业并购后市场份额和用户流量、协同效应和商业生态资源共享等方面的资源使用情况，反映并购绩效变化情况，是否达到了并购交易目的。
如果收购方的财务数据显示出积极的变化，市场份额增加，那么这次并购就算是一次成功的并购。当收购方的财务数据显示出负面趋势，其经营成果也出现了下降，这就意味着这次并购没有给企业带来任何实质性的收益，可以断定它是一次失败的并购。
三、互联网平台企业并购现状及其特点1、互联网平台企业并购现状
年，中国的企业并购活动数量激增，达到1万件，交易总额达3万亿元。这一现象反映出中国经济正在进入一个新的阶段，尤其是在互联网领域，“跑马圈地”的迅猛崛起，使得互联网企业受到前所未有的
