仅仅半年多前，网易CEO丁磊还在筹划为考拉“买”下亚马逊中国的跨境业务，以补足考拉的供应链资源。9月6日，网易考拉被以20亿美元的价格正式“卖”给了阿里巴巴。尽管外界和考拉的员工不太理解，但这或许是卖掉考拉的最好时机，其业务依然坚挺，尚且有人接盘，及时止损起码是个不算差的结果。
一个多月前传出网易考拉即将卖身阿里的消息时，阿里巴巴市值约亿美元，而拼多多市值约亿美元，而网易市值约亿美元，恰好在二者中间。而官宣后仅仅过了10天，网易的市值约亿美元，已经被拼多多约亿美元的市值超过，而阿里巴巴约亿美元的市值几乎是多出了一个网易。电商曾是网易继游戏之后的又一杀手锏，然而随着游戏业务营收增长乏力，网易在拖动一个尚未盈利就做抛物线式发展的业务方面已经力不从心。
直到被收购前，考拉都是跨境电商赛道的行业龙头。艾媒咨询《上半年中国跨境电商市场研究报告》显示，今年上半年考拉市场份额27.7%，领先金主天猫国际2个百分点，排名第一，而天猫国际之后才是京东、唯品会、小红书等玩家。目前为止考拉都没有取得真正意义上的盈利，毛利率也在10%左右徘徊，与60%毛利率的游戏业务相比更加难看，重资产风险更如定时炸弹，网易有太多理由卖掉考拉，但这些问题并不是今天才出现的，真正压倒骆驼的，是整个行业的大环境。
（网易考拉近年营收及增速）尽管网易考拉从一开始就不愿与假货同流合污，采取已经京东验证的自营仓储模式，然而假货问题频出的拼多多与阿里市值一路高涨，考拉对网易的市值不仅没有帮助，且依然摆脱不了假货问题。考拉的假货问题来自于供应链脆弱，与其他海淘商家一样，考拉在全球各地的采购大多无法与品牌方合作，平台并不能杜绝与防止当地授权经销商或品牌代理在真货里掺入一定比例假货以谋取暴利。
最初，网易考拉寄希望于获得亚马逊海淘业务在供应链上的支持，以解决货源问题。就在谈判过程中，考拉已经开始减少自采购规模，围绕采购和仓储裁员，那时起，“买”与“卖”就已经成了硬币的两面，非此即彼。“买”不起亚马逊中国海淘业务的考拉迅速迎来了拼多多和阿里巴巴的
