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导语：网易电商，缺少一个给用户持续购买的理由，业务是否处于良性循环发展的状态？
财务上阶段性的增长快慢，亏损大小，还不是最重要的。
文
李成东、林雁雯
来源
东哥解读电商（ID：dgjdds）
网易电商还有希望吗？有，但会越来越难。
网易电商，开年不利。
年2月，裁员风波。传言网易严选还将裁员30%，而后网易在3月回应，实际的离职人数比为8%。风波暂停，但裁员是事实。
年1月，真假加拿大鹅事件。线女士投诉在网易考拉买到的加拿大鹅疑似假货，随后多次鉴定，结果反复，尚无结论。
年3月，雅诗兰黛诉网易考拉侵害商标权事件。年6月网易考拉被通报自营所售雅诗兰黛“小棕瓶”为假货，随后，起诉中国消费者协会、雅诗兰黛等四被告；年7月，雅诗兰黛亦对网易考拉提出了反诉。是否侵权，尚无结果。
三起事件轮番上阵，激起舆论声讨。虽然网易回应裁员不过是正常组织架构调整和人员优化，对于加拿大鹅事件则贴出正品的加拿大鹅官方鉴定结果。但是，质疑声从未断绝，特别是尚未回应的雅诗兰黛事件，失望情绪在公众间蔓延，不知道一向强硬的网易是否还能招架得住？网易电商还有没有希望？
同阿里、京东等老牌电商相比，入局晚的网易电商也看似希望渺茫。根据eMarketer年7月发布的数据显示，阿里和京东两家电商巨头共占据了四分之三的中国网购市场份额。大部分资源和流量都被这两家所占据，甚至有推论认为在流量红利结束后，大平台会消灭垂直类电商，等于说仅剩下四分之一市场也有可能被大平台一点一点蚕食。
那么其它电商还能不能发展？能。比如同样是入局晚的拼多多就成了能与阿里、京东抗衡的那匹黑马。年9月成立的拼多多比网易考拉还晚了8个月，它却成功了，为什么？网络上的分析已经很到位了，无非是精准地抓住了基数庞大的价格敏感型消费群体，利用
