随着科技的不断进步，互联时代已经悄然来临，各大电商平台迅速成长。对内电商方面有淘宝、天猫、京东、拼多多、苏宁等一系列优秀的电商平台，跨境电商平台有天猫国际、网易考拉海购、苏宁云商海外购等优秀平台。这些平台占据了国内电商与跨境电商市场绝大多数的份额，近年来发展之势颇为稳定。但是，最近却有消息传出，阿里将要对网易考拉进行收购。
8月13日根据财经网的消息，据LatePost获悉，阿里正在与网易就网易考拉收购项目进行洽谈，目前谈判结果已经基本确定。据了解阿里将会以几十亿的价格对网易考拉进行收购，在双方完成交易后，网易考拉将会与天猫国际进行具体的业务融合与合作。此前还有消息称拼多多对于收购网易考拉也有意向，但是，最终双方没有达成共识。
网易考拉作为网易旗下以跨境业务为主的综合性电商平台，在年初上线，是网易集优势资源打造的战略性产品。这已经不是网易考拉第一次传出融资的消息，早在年11月，网易考拉曾向亚马逊中国提出合并邀约，希望可以和亚马逊的跨境业务合并，然而最后双方并没有达成合作。
其实小编心里是很不解的，要知道网易的电商业务可是网易的支柱业务之一。根据今年网易的Q2季度财报显示，网易的电商业务净收益为52.47亿元人民币，同比增长了20.2%，这其中网易考拉也是有很多贡献的。在这样的情况下网易为什么还要与阿里进行网易考拉的收购洽谈呢？
小编认为主要原因有以下三点
一、公司定位问题，融资门槛提高
当下整个融资市场的门槛和难度变得空前困难，而网易考拉属于一个需要持续现金投入的长期回报业务，这种业务在资本市场中本身就不是那么受欢迎，所以网易选择收缩整体业务边界，变卖优质的跨界拓展业务，也不失为一个好办法。特别是今年网易Q2季度财报公布之后，网易电商业务的数据有目共睹，此时在放出网易考拉变卖或融资的风声，对于提升网易考拉的成交价是很有帮助的。因为，网易毕竟还是一家以游戏为主业的互联网公司。网易考拉进入跨境电商市场的时间偏晚，采用的也是业内“最重”的自营模式。以规模化锁定海外货源，用保税仓模式清关，以压低毛利率打价格战。
二、布局线下，资金需求量剧增
另一方面，网易考拉的线下布局也是近几年国内跨境电商平台中最为激进的。截至目前为止，网易考拉已经在上海、重庆、郑州、杭州、成都、唐山等城市开设了8家“网易考拉”线下店，距离今年目标的15家，刚刚过半。而且，网易考拉“全球工厂店”继在杭州开出首店后，后续也会进入广州、南京、成都、徐州等城市。
由此可见，为了拉开与天猫国际的微弱差距，网易考拉付出了沉重的代价。所以网易选择不再继续为其消耗下去，而是直接在其高位价格期间，变卖出手。这种反向操作的思维逻辑，也是符合网易发展的整体规划。
而且，虽然今年网易电商业务的数据表面看起来是不错的，但是，这其中主要还是靠着考拉和严选的销量增加以及采购、运营效率的提升。并且，从数据增速来看，网易电商业务已经连续下滑了七个季度。从去年的Q3季度到今年的Q2季度，网易电商业务的同比增速分别为67.2%、44%、28%、20%，增速同比下降十分严重。
三、品类拓展困难，多元化*策执行不彻底
网易CEO磊曾在年互联网大会上提出，网易将为迎合跨境消费者的多样化需求而作出相应调整，但是，最后网易考拉的多元化策略执行的并不彻底。这一点从网易考拉今年签约的品牌当中就能看出来，除了少数美妆品牌外，绝大部分还是以母婴产品为主。因为网易考拉品类拓展困难的问题，网易似乎在有意强化母婴跨境电商的品类优势。平台品类丰富度低代表着提供给消费者的选择性少，特别是像网易考拉这种跨境电商平台，这种现象更为明显。
而在今年3月份，天猫国际在第一届进博会的启动大会上，正式升级为阿里大进口事业部，并宣布会持续加大投入，在5年内实现超过个国家与地区的进口覆盖，商品从个品类扩充到个品类以上。
所以如果想要继续与阿里竞争，网易考拉就需要继续追加投入，但这种做法显然会再次提高考拉的业务运营成本，这是网易所不愿意看到的，毕竟网易的本质是一个以游戏业务为主的互联网公司。虽然放弃跨境电商业务对网易来说极为心痛，但是，从公司发展的长远角度来看也未尝不是一件好事。
如果阿里能够顺利收购网易考拉，那么天猫国际在整个国内跨境市场的地位将会稳坐第一，国内跨境电商业务的竞争也将宣告结束，因为已经没有哪个平台还能够撼动天猫国际的地位了。那么大家觉得网易与阿里进行收购项目的洽谈还有那些其他的原因呢？
