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又一行业出现关停潮!马云,该如何对万用户负责?
在互联网的连接之下,隔行如隔山的现象几乎被打破,传统行业之间的隔阂被明显淡化。就拿现如今国内打得火热的社区团购业务来说,这曾经只有在菜市场才能买到的生鲜水果,现在也能通过互联网购买了,而且价格更便宜、效率更高。
不过,互联网虽然打通了很多行业之间的隔阂,但不可回避的是,在拓展过程中,有很大一部分互联网企业是不讲武德的,为了能够抢占市场,他们可以拿出数亿资金来烧,只为在某一个细分领域成为霸主。
在互联网的推动下,近几年国内各行各业的发展相当梦幻。就拿线下服装店来说,在电商经济冲击下,传统的服装店行业陷入关停潮,倒闭了一茬又一茬,唯有那些知名的服装大品牌,才能勉强维系线下门店。当然了,互联网也并非万能,它也有做不成的事,比如今天要说的“网络互助”。
网络互助,顾名思义就是一个互助型平台,只要是参与的用户,若发生什么意外,如患大病、出现意外等等问题时,都能够寻求平台帮助,在短时间内凑够所需费用。网络互助平台是一个好东西,但前提是,有严明的管理制度,条理清晰的互助协议。
但遗憾的是,国内大多数的网络互助平台,并未能做到这一点。此前,德云社相声演员吴帅突发脑出血经抢救后住院治疗,而后通过网络互助平台发起求助,募得14.8万元,但事后有网友却发现,该德云社演员在北京有两套房、一辆车,而且大病还有医保,为何还需要发起众筹?
除了募捐管理不到位外,一些网络互助平台还存在“无证上岗”问题,在没有拿到相关牌照的情况下,就推出了网络互助业务,而这样的网络互助平台,严重违背国家相关制度,同时也很难保障参与用户的权益,很大程度上存在跑路风险。
制度不透明,加上行业发展普遍混乱,网络互助平台在诞生后没几年,就出现了关停潮。
年8月,百度旗下灯火互助运营宣布关闭。
今年1月,美团旗下的美团互助宣布关停。
而后,小米旗下的小米互助宣布关停。
9月,苏宁旗下的“宁互宝”也宣布关停……
又一行业出现关停潮,现在在网络互助行业,唯有阿里旗下的“相互宝”还在苦苦争渡。
但,数据显示,曾经用户数过亿的相互宝,已经出现了大规模的用户“退保潮”,如今相互宝用户数,只有万人左右。让外界担忧的是,直至今天,相互宝还未能实现盈利。资本并不是做善事的,若相互宝迟迟无法实现盈利,那最后的结局,必然会是关停。
深陷其中的阿里,该如何对万用户负责?亦或者说,马云,该如何对万用户负责?
支付宝是国内最早进入网络互助领域的,而相互宝能够在短时间内用户数破亿,很大程度上是依赖于马云的名号,此前就有记者展开相关调查,结果发现:多数加入相互宝的用户,都是冲着马云这两个字去的,他们觉得马云能把生意做得这么大,肯定会对用户负责到底!
可现在,相互宝迟迟未能盈利,依照资本的尿性,必然不可能一直贴钱养着。
另外,现在国家对网络互助平台的监管力度也在不断加强,平台所能施展的空间,其实并不大。
在此背景下,深陷其中的阿里以及万用户,该何去何从呢?马云又是否会对万用户负责到底呢?
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